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校長・副校長・教頭の実務カレンダー “校長・教頭が変われば、学校が変わる”ことの実証を;校長編(4月-経営方針を周知し、組織的な教育活動を始動させる;5月-経営方針に基づくMBO(目標管理)を方向づける;6月-学校の危機管理体制を点検し、積極的に備え、指導・訓練をする;7月-現代史の最先端にいれば問題点は多くある。3つの仕分けをして、重点的に対応する;8月-人材育成は、学校経営と教育活動の基盤である ほか);副校長・教頭編(4月-校長の学校経営方針を組織の隅々にまで行き渡らせる;5月-木も見て、森も見て、「助長補短」;6月-今日の1つは、明日の10に勝る;7月-苦情は、主訴とゴールの把握から;8月-賞賛は教職員を育てる「全体より部分、人より仕事」 ほか) 2100円(税込)
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